Vivre le changement

Coaching du changement

A l'occasion d'une restructuration, d'un nouveau projet d'entreprise, d'une réorientation d'activité, du démarrage d'un nouveau projet, de l'appropriation d'une nouvelle technologie..., une équipe peut éprouver des difficultés à se mobiliser, à désapprendre pour apprendre de nouvelles manières de fonctionner. Le temps permet en général de surmonter ces difficultés, mais l'équipe peut en être durablement éprouvée.

Pour affronter en sérénité les changements qui peuvent affecter une équipe, choisir de faire accompagner l'équipe par un coach professionnel permet un pilotage en finesse et d'ainsi retrouver rapidement, voire maintenir le niveau de résultats antérieur au changement.

Modalités pratiques

Un premier entretien entre le responsable de l'équipe, le donneur d'ordre et le coach permettra d'évaluer de manière réaliste le temps nécessaire à l'accompagnement, en fonction du changement envisagé et de la capacité de résilience de l'équipe.

2 à 6 séances, par demi-journée, sur 2 à 6 mois, peuvent être nécessaires pour ce type d'accompagnement.

Chaque situation, et chaque équipe, étant unique, contactez-moi pour une première évaluation de votre besoin.

Date de dernière mise à jour : 02/11/2016